Как открыть стоматологию с нуля пошаговые инструкции

  1. Краткий анализ рынка
  2. Обязательно ли быть стоматологом
  3. Кабинет или клиника
  4. Документы и разрешения
  5. Помещение
  6. Оборудование
  7. Персонал
  8. Маркетинг
  9. Финансовый план с расчетами

Открытие стоматологической клиники в 2022 году — не такая безрассудная авантюра, как может показаться на первый взгляд. Даже во время экономического кризиса спрос на услуги докторов остается высоким. Это обусловлено тем, что здоровье и медицина являются одними из самых важных статей расходов. Однако необходимо понимать, что подобный бизнес требует солидных вложений. В этой статье мы расскажем, как открыть стоматологию и приведем пример бизнес-плана с расчетами.

Краткий анализ рынка

Бизнес план стоматологии

По данным РБК, объем рынка стоматологических услуг в России в 2019 г составил 271,1 млн приемов, из которых доля коммерческой стоматологии — 31,1% (84,4 млн приемов). Пандемия привела к снижению спроса, но уже в 2021 году некоторые регионы продемонстрировали динамику роста. В Санкт-Петербурге рынок вырос на 20%, и на данный момент его объём — около 13 млрд рублей. При этом средний чек увеличился на 8%. Однако клиентская база растет медленно. Число пациентов увеличивается за счет отложенного спроса. По прогнозам BusinesStat, в 2024 году объем рынка составит 248,9 млн приемов.

Кроме общей статистики, полезно изучить частную. Например:

  • портрет предполагаемой ЦА;
  • количество конкурентов, в том числе среди частных стоматологов;
  • среднюю стоимость услуг в регионе и т. д.

Эти данные пригодятся при формировании маркетинговой стратегии. Если вы планируйте работать в узкой нише, позиционирование будет одним, а если собирайтесь конкурировать с государственными учреждениями — другим.

Обязательно ли быть стоматологом

Следует учитывать, что профильное образование и релевантный опыт дают более глубокое понимание отрасли. Однако в конечном счете все зависит от организационно-правовой формы бизнеса. Чтобы осуществлять деятельность в сфере стоматологических услуг, требуется соответствующая лицензия. Согласно постановлению Правительства РФ № 291 от 16.04.2012, для ее получения индивидуальному предпринимателю необходимо иметь медицинское образование и стаж не менее 3-5 лет. При открытии ООО иметь диплом специалиста по медицине необязательно. Но весь персонал должен соответствовать вышеуказанным критериям.

Кабинет или клиника

Бизнес план стоматологии

По сути это вопрос об ИП или ООО. Для частной стоматологии, оказывающей один-два вида услуг, подходит первый вариант. Он требует меньшего количества отчетов и позволяет пользоваться упрощенной системой налогообложения. 

Более крупное учреждение, например медицинский центр, требует создания ООО с общей системой налогообложения. Это поможет привлекать пациентов из крупных компаний, которые работают на ОСНО и оплачивают лечение сотрудников с НДС. 

ООО также подходит для организаций с несколькими учредителями. Если вы решитесь работать с партнером, нужно указать его при регистрации бизнеса. 

Документы и разрешения

В заявлении на регистрацию ИП или ООО необходимо указать ОКВЭД. Актуальный список кодов можно посмотреть в классификаторе. В нашем случае основным будет 86.23 — «Стоматологическая практика». В качестве дополнительных подойдут 86.21 — «Общая врачебная практика» или 86.90 — «Прочая деятельность в области медицины».

Кроме того, вам потребуются следующие документы:

  • ИНН;
  • разрешение Роспотребнадзора;
  • медицинская лицензия;
  • регистрация в ПФ (Пенсионный фонд), ФСС (Фонд социального страхования) и ФОМС (Фонд обязательного медицинского страхования);
  • постановка на учет в ФНС;
  • номер расчетного счета;
  • оформление печати;
  • договор аренды;
  • регистрация ККТ;
  • разрешения СЭС и пожарной инспекции;
  • договоры на водоснабжение, водоотведение, электроснабжение, связь, системы безопасности, вывоз медицинских отходов, дезинфекцию;
  • трудовые договоры персонала;
  • книгу учета доходов и расходов.

Порядок оформления лицензии описан в Федеральном законе от 4 мая 2011 г. N 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности». Процедура занимает около 1-2 месяца.

Помещение

Площадь кабинета нужно рассчитывать в строгом соответствии с рекомендациями Роспотребнадзора:

  • одна стоматологическая установка — 14 м²;
  • каждая следующая установка — +7 м²;
  • высота потолков — от 3 метров;
  • максимальная глубина комнаты — от 6 метров;
  • дневное освещение.

По итогу на один рабочий кабинет понадобится выделить около 30 м², включая холл (10 м²) и санузел (5 м²). При наличии 3-х и более установок нужно оборудовать стерилизационную (6 м²). Для прочих кабинетов, например детского или хирургического, понадобится не менее 15 м² на каждый. Также нужно учесть вспомогательные и подсобные помещения. Если вы планируйте держать рентген-кабинет, нужно согласовать такой проект с региональным рентгенологическим отделением.

Тем, кто планирует аренду, нужно обратить внимание на систему коммуникаций и наличие необходимых документов. Если арендодатель попросит освободить площадь, вы потеряете несколько месяцев на поиск и обустройство нового места, а также получение лицензии.

Для выкупа помещения и его перепланировки, объект должен числиться в нежилом фонде. В противном случае переоформление документов может затянуться. Осуществить перевод можно только с разрешения владельцев всех площадей, находящихся рядом. Процедуру также придется согласовать с пожарной и санитарной службой, районной администрацией, жилтрестом, БТИ и другими государственными структурами. Полный список требований можно посмотреть в СанПиН 2.1.3.2630-10.

Оборудование

Бизнес план стоматологии

Кроме профессиональных аппаратов и установок, понадобится закупить мебель, инструменты, расходники и многое другое. Примерный набор медоборудования на 2 кабинета (кресла) будет выглядеть следующим образом:

Наименование Цена
стоматологическая установка 450 000 ₽
набор наконечников 5 000 ₽ (ежемесячно)
медицинские инструменты 45 000 ₽
полимеризационные лампы 12 000 ₽
автоклав 75 000 ₽
стерилизатор 45 000 ₽
алекслокаторы  42 000 ₽
радиовизиограф 350 000 ₽
расходные материалы 5 000 ₽ (ежемесячно)
шкафы для материалов и инструментов 87 000 ₽
мебель 70 000 ₽
Итого 1 186 000 ₽

Не исключено, что на первых порах будет дешевле взять некоторые аппараты в аренду. Кроме того, часть расходов можно сократить, купив б/у мебель. При выборе и установке медоборудования необходимо руководствоваться СанПиН 2.6.1.1192-03. 

Также следует задуматься о приобретении специализированного ПО. При его выборе нужно ориентироваться на формат и масштабы бизнеса. Если вы планируйте расширяться, лучше сразу уточнить у разработчиков возможность подключения дополнительных функций.

Персонал

Бизнес план стоматологии

Первое, что нужно сделать — определить число сотрудников, которое понадобится для корректного выполнения рабочих процессов. Кроме того, потребуется наладить учет пациентов и расходных материалов. Упростить себе задачу можно с помощью CRM-системы. Многие программы имеют демонстрационную или пробную версию, которая поможет понять, насколько вам подходит то или иное решение.

Как уже говорилось выше, у каждого специалиста должно быть образование и стаж не менее 3-5 лет. Также важно наличие сертификатов, подтверждающих повышение квалификации. Например, если вы планируйте работать с детьми, необходимо пригласить доктора с сертификатом по детской стоматологии, дипломом о прохождении интернатуры и ординатуры и соответствующим стажем. Часть процедур, например гигиенические, может выполнять персонал со средним профессиональным образованием. Для ассистента достаточно сертификата.

Предполагаемое количество сотрудников в клинике на 2 кабинета выглядит так:

  • два стоматолога;
  • двое ассистентов;
  • администратор;
  • одна уборщица.

Формируя штат персонала, необходимо продумать систему оплаты труда. Рассчитать средний размер заработной платы по каждой должности можно, ориентируясь на статистику конкретного региона. Эта информация поможет составить бюджет и скорректировать финансовые ожидания.

Как правило, доход стоматолога складывается из фиксированной ставки и процента от выполненной работы. Последний оговаривается отдельно и зависит от квалификации и опыта. При составлении расписания обратите внимание, что врач-стоматолог не может работать в день более 6 часов. 

Маркетинг

Продвижение стоматологии отличается от продвижения компаний, ведущих бизнес в сфере услуг. Лучшей рекламой бизнесу послужит ваш персонал. Чем выше квалификация и опыт стоматолога, тем больше у него постоянных пациентов. Нанимая квалифицированного специалиста, вы автоматически увеличивайте размер клиентской базы. Также имеет смысл наладить сотрудничество со страховыми компаниями.

Не стоит забывать и о маркетинговых методах, которые требуют регулярных вложений. Хорошим способом продвижения является создание собственного сайта с последующей SEO-оптимизацией, т. е. привлечением органического трафика. В условиях, когда контекстная реклама недоступна, это может стать единственной возможностью получить первые места в поисковой выдаче.

Финансовый план с расчетами

Любой бизнес-план должен включать в себя финансовый раздел. Туда вносятся данные об инвестициях, ежемесячных расходах и окупаемости проекта. Однако прежде чем считать экономические показатели, полезно составить календарный план открытия.

Календарный план открытия

Сроки Мероприятия
10-12 месяцев до открытия — определяем позиционирование и нишу;
— считаем бюджет и размер вложений;
— ищем возможного партнера.
7-9 месяцев  — ищем помещение;
— оцениваем необходимость ремонта;
— составляем список медоборудования и расходников;
— ищем CRM;
— получаем одобрение на кредит в банке (при необходимости);
— ищем подрядчика на строительные работы.
6-7 месяцев  — заключаем договор аренды или купли-продажи;
— составляем планировку кабинетов;
— советуемся с подрядчиками.
5-6 месяцев  — составляем руководство по внутренней политике;
— определяем график работы;
— заканчиваем внутреннюю отделку;
— подключаем CRM;
— определяем необходимое количество сотрудников.
4-5 месяцев  — начинаем планировать маркетинговую стратегию;
— устанавливаем стационарный телефон;
— тестируем CRM;
— знакомимся с нормативно-правовыми документами;
— ищем поставщиков расходников и медоборудования;
— создаем сайт.
3 месяца  — подаем заявку на лицензию;
— регистрируем ИНН;
— согласовываем сроки поставок;
— устанавливаем CRM;
— заключаем договоры со страховой компанией и коммунальными службами.
2 месяца  — размещаем объявления о поиске сотрудников;
— определяем политику начисления зарплаты;
— организовываем уборку помещений, техническое обслуживание и доставку униформы/постельного белья;
— открываем счет в банке.
1 месяц  — тестируем медоборудование и ПО;
— нанимаем сотрудников;
— определяемся с датой открытия;
— публикуем информацию на сайте и в соцсетях.

Теперь можно перейти к расчетам.

Первоначальные расходы:

Статья Цена
регистрация 60 тыс. руб.
уставной капитал 10 тыс. руб.
покупка помещения 1,9 млн руб.
ремонт 500 тыс. руб.
медоборудование и расходники 2,5 млн руб.
маркетинг 70 тыс. руб.
прочие расходы 55 тыс. руб.
Итого 5,85 млн руб.

Как видно из таблицы, основной статьей первоначальных расходов будет покупка и ремонт помещения, а также закупка медицинской аппаратуры. Мы приводим примерные цифры, которые могут отличаться от региона к региону. Чтобы сократить стартовые вложения, можно не выкупать помещение, а взять его в аренду. Также стоит поискать подержанные модели оборудования.

Ежемесячные траты:

Статья Цена
заработная плата 270 тыс. руб.
отчисления в фонды 65 тыс. руб.
реклама 25 тыс. руб.
коммунальные платежи 10 тыс. руб.
закупка расходников 15 тыс. руб.
техобслуживание  7 тыс. руб.
наконечники 5 тыс. руб.
прочие расходы 55 тыс. руб.
Итого 452 тыс. руб.

Доходы и окупаемость:

Рассчитаем доход для стоматологии на 2 кабинета, учитывая следующие параметры:

  • время работы — 8 часов, 5 дней в неделю;
  • график работы стоматологов — 6 часов в день (в две смены);
  • время приема одного пациента — 40 минут;
  • средний чек за услуги — 2500 рублей.

При таких показателях выручка за день составит 45 000 ₽, в неделю — 225 000 ₽, в месяц — 900 000 ₽. Теперь можно рассчитать окупаемость проекта.

1. Прибыль до налогообложения (доходы – расходы): 900 000 – 452 000 = 448 000 ₽.

2. Налоги (налоговый процент х прибыль): 0,15 х 448 000 = 67 200 ₽.

3. Чистая прибыль (прибыль до налогообложения – налоги): 448 000 – 67 200 = 380 800 ₽

4. Сроки окупаемости (первоначальные затраты / чистая прибыль): 5 085 000 / 380 800 = 13,3 мес.

Следовательно, подобный проект окупит себя уже через 1-1,5 года. Рентабельность бизнеса составляет около 80%.

Риски

Среди рисков открытия стоит выделить следующие:

  • низкий спрос;
  • высокая конкуренция;
  • низкая квалификация стоматологов ;
  • увеличение расходов;
  • потеря лицензии.

Планирование рисков поможет избежать многих ошибок и позволит трезво оценить реальные перспективы бизнеса.


При открытии медицинского учреждения крайне важно наладить контроль за поставками материалов, обслуживанием медицинских аппаратов и работой сотрудников. Для этих целей можно использовать специализированное решение, например 1С:Медицина. Стоматологическая клиника. Система автоматизации поможет оптимизировать рабочие процессы и повысит конкурентоспособность бизнеса. Оставьте заявку, и наши менеджеры свяжутся с вами для бесплатной консультации!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Как открыть стоматологическую клинику вдвоем, но вытянуть ее одному. За миллион рублей

Иллюстрация: Bogdan condr/unsplash

Об Андрее Жинтеце

41 год. Родился, вырос и живет в Краснодаре. В 2007 году окончил Кубанский государственный медицинский университет по специальности «врач-стоматолог».

В 2009 году прошел переподготовку по специальности «ортопедическая стоматология». В 2015 году получил специализацию «стоматолог-хирург».

В 2018 году – специализацию «организация медицинской помощи».

Стоматолог, стоматолог-имплантолог, стоматолог-ортопед, стоматолог-хирург.

Напарник

C 2006 года я официально работал как врач-стоматолог в частных клиниках.

В начале 2010 года мой друг и однокурсник предложил открыть вдвоем стоматологическую клинику.

Эту идею мы обсуждали где-то с полгода и в конце концов решились.

Никакого бизнес-плана у нас не было. Больших накоплений – тоже. Я продал свою легковую машинуза 400 000 рублей, плюс какие-то сбережения у меня еще были. Товарищ тоже что-то продал.

В общем, каждый инвестировал в стартап по 500 000 рублей с небольшим.

Стали искать более-менее приличное и подходящее для наших целей помещение. К локации не привязывались – искали по всему городу.

В итоге нашли в одной из новостроек – на улице Кожевенной, 64: 80 м2, новый ремонт, все чисто, аккуратно. Нам понравилось.

Аренда стоила 30 000 рублей в месяц. Но на первые три месяца, пока мы регистрировали ООО, получали лицензию, готовили клинику к открытию, арендатор нам сделал скидку 50%.

Клиника

Клиника «Добрый доктор». Фото Андрей Жинтец

В само помещение мы не вкладывались, только сделали разводку коммуникаций (водоснабжение, канализация) по двум комнатам (кабинетам), и все.

Поставили три стоматологических кресла, стерилизационное оборудование, закупили разные инструменты, расходные материалы (дезинфицирующие средства, пломбировочные материалы, слепочные массы, перчатки, маски, одноразовые стаканы и т. д.).

На всё-про всё мы потратили 1 000 000 – 1 100 000 рублей.

Клиника Добрый доктор. Фото Андрей Жинтец

Клиника «Добрый доктор». Фото Андрей Жинтец

Открылись в декабре 2010 года. Назвали клинику «Добрый доктор» – по той единственной причине, что очень многие не любят и боятся врачей-стоматологов, и мы хотели это предубеждение развеять.

Наняли стоматолога-хирурга и еще одного врача, который, как и я, занимался лечением и протезированием, и двух посменных администраторов.

Врачам мы платили 30% от оказанных ими услуг. Это средняя ставка по городу.

Администраторам – 1 000 рублей за смену. Смена – рабочий день. Зарплата одного администратора выходила 15 000 рублей в месяц.

Составляя прайс своей клиники, мы тоже ориентировались на средний чек по городу на 2010 год.

Для примера:

  • Удаление зуба с анестезией – 1 500 рублей.
  • Гигиеническая чистка зубов – 1200 рублей
  • Пломба с анестезией и материалами – 900 рублей.
  • Металлокерамическая коронка – 4000-500 рублей.
  • Съемный протез – 5000 рублей.

Прибыль от доходов, принесенных наемными специалистами, договорились делить пополам.

Конфликт

Cначала мы, конечно, все глупо делали. Затеяли раздачу листовок. Сколько мы на них потратили, я уже не помню. Но это вообще не сработало от слова «совсем».

Больше мы ни в какое продвижение не вкладывались, поскольку были очень стеснены в средствах.

Наша ошибка была в том, что уже тогда надо было продвигаться в интернете. Но мы этот момент упустили, поэтому с рекламой на тот момент была печальная ситуация. На этой почве у нас с партнером и начались первые трения.

Ситуация усложнялась тем, что я сразу начал работать в клинике как врач-стоматолог.

Однокурснику же интереснее было заниматься наймом сотрудников, ведением бизнеса как таковым. Быть практикующим врачом он не хотел.

И если я хоть какие-то деньги зарабатывал за счет своих старых постоянных клиентов, которые у меня появились, еще когда я работал по найму, то партнер не зарабатывал совсем ничего.

Сколько зарабатывали тогда – не помню, но концы с концами сводили.

Новых пациентов было совсем мало: в месяц приходило не больше двух человек. В таком формате мы проработали год, потом партнер ушел из бизнеса (сколько ему было выплачено отступных, Андрей Жинтец говорить не стал – ред.).

Один в бизнесе

Я продолжал вытягивать клинику за своих постоянных пациентов. Стал печатать объявления в газетах, размещать рекламу на билбордах, и уже как-то стало повеселее.

Доходов хватало: и отдыхать нормально, и квартиру купить (правда, в ипотеку), и машину поменять.

Еще давал объявления на Groupon (сервис коллективных скидок – ред.), но выгоды от этого никакой не имел – это работа ради работы, если честно.

Сколько я потратил тогда на рекламу, уже не помню – столько лет прошло.

Со всеми нашими внутренними перипетиями клиника начала приносить прибыль только через три года – в 2013. На тот момент прибыль была где-то 20% от оборота – совсем неплохо.

В клинике работало уже пять врачей – в основном стоматологи-терапевты, стоматологи-ортопеды. Хирургией к тому времени я уже занялся и сам.

Ежемесячные расходы клиники в 2013 году:

  • Аренда – 30 000 рублей.
  • Расходные материалы – 20 000 рублей.
  • Коммуналка в среднем – 10 000 рублей.

Клиентская зона в клинике Добрый доктор. Фото Андрей Жинтец

Клиентская зона в клинике Добрый доктор. Фото Андрей Жинтец

Cмена локации и ренейминг

К 2020 году уже стало некомфортно находиться в помещении на улице Кожевенной.

Кабинеты там были большие, просторные, но клиентская зона – совсем маленькая, и пациентам было неудобно ждать своей очереди, особенно когда их стало больше.

Сначала я предложил арендатору переоборудовать в зону ресепшена и клиентскую зону большой холл, который находился перед дверями в нашу клинику.

Но соседнее помещение арендовал еще один человек. И он был категорически против того, чтобы мы заняли этот холл.

Пока мы не на него не претендовали, друг с другом общались нормально, а тут начал топать ногами, кричать и ругаться всякими нехорошими словами. Арендодатель пошел навстречу ему, а не мне, и в итоге я решил искать другое помещение.

Нашел его случайно. Приехал как-то на улицу Пашковскую рядом с Кооперативным рынком к своему мастеру подстричься. Смотрю – на соседней двери висит объявление «Аренда», и народ вещи вывозит.

Мне центр всегда нравился. Зашел, посмотрел помещение, узнал стоимость аренды – 45 000 рублей. «Классно!», – думаю. И быстро принял решение переехать.

Офис был, правда, подуставший, пришлось делать ремонт.

В помещениях общего пользования просто покрасили стены, в кабинетах врачей обложили стены плиткой по требованиям СанПиНа, обновили сантехнику, мебель, сделали новую стойку ресепшена.

Всё обошлось где-то в 300 000 рублей. Профессиональное оборудование, инструменты у нас были, ничего не докупали.

Площадь помещения – 75 м2. Но визуально – за счет просторного холла – оно кажется больше, чем помещение на Кожевенной. И рабочих зон больше.

Один кабинет выделили под стерилизационную, другой – под комнату отдыха врачей. В общем, разместились с комфортом.

Я решил отойти от «Доброго доктора», связать название клиники со своим именем и переименовал ее в AN Dental 1 (Андрей Николаевич Жинтец – ред.).

По большому счету пациенты в клинику приходили ко мне, а я уже их распределял между остальными врачами.

А сегодня?

Я сократил штат в начале 2022 года (о причинах сокращения Андрей Жинтец говорить не стал – ред.), и сейчас в клинике работает четверо врачей, включая меня, медсестру и двух администраторов (посменно).

Врачи также получают 30% от стоимости оказанных услуг, у администраторов фиксированная оплата – 25 000 рублей в месяц, медсестра – 30 000 рублей плюс надбавки. На удаленке еще работает smm-щик, получает 12 000 в месяц.

Услуги клиники мы расширили – в основном за счет имплантации, которую сейчас проводим в полном объеме.

Прайс, конечно, изменился, как и средняя цена по городу на услуги стоматологических клиник.

Для примера:

  • Удаление зуба – от 2 700 рублей.
  • Гигиеническая чистка зубов – от 2 500 рублей.
  • Замена пломбы с анастезией и материалами – 3 500-5 000 рублей.
  • Металлокерамическая коронка – 10 000 рублей.
  • Безметалловая керамика – 16 000 рублей.
  • Установка имплантов – от 15 000 рублей.

Ежемесячные расходы клиники в 2022 году

  • Аренда – 45 000 рублей.
  • Коммуналка в среднем – 7 000 рублей.
  • Расходные материалы – 30 000-40 000 рублей.
  • Фонд отплаты труда – 150 000 рублей.

Итого: 232 000 рублей.

Клиника AN Dental. Фото Андрей Жинтец

Клиника AN Dental. Фото Андрей Жинтец

Что дальше?

Я вообще не бизнесмен: мне нравится работать врачом. Но в планах (со временем) –делегировать больше своего функционала другим врачам и сосредоточиться на управлении и развитии бизнеса.

Сейчас я постепенно подхожу к очередному этапу в развитии и продвижении клиники.

В течение года планирую нанять еще двух специалистов. Если их полностью удастся загрузить, будем расширяться дальше.

Какие инвестиции в себя

Я постоянно вкладывался и продолжаю вкладываться в собственное обучение. За все эти годы прошел около 50 различных курсов. Каждый в среднем стоит 20 000 рублей.

В продвижение новой клиники тоже были инвестиции. Сделали сайт: на создание и доработку потратили где-то 130 000 рублей.

Уже давно размещаюсь на Яндекс. Карты, Яндекс. Навигатор. Стоимость продвижения разная – в зависимости от тарифного плана.

В ноябре 2022 года вложил в продвижение 60 000 рублей.

Клиника AN Dental. Фото Андрей Жинтец

Клиника AN Dental. Фото Андрей Жинтец

Что я могу изменить?

Я стараюсь ни о чем не переживать, кроме как о сотрудниках. По большому счету, что я могу изменить в нынешней экономической и политической обстановке? Ничего.

Ну, буду я переживать – а что изменится? Только поседею больше.

Сегодня есть зарплата и еда – хорошо. Завтра не будет – стану что-то придумывать.

Андрей Жинтец. Фото из личного архива

Андрей Жинтец. Фото из личного архива

Потихоньку продолжу планировать, развиваться. Но задумывать глобальное на долгосрочную перспективу нет никакого смысла.

Учитывая последние события, неизвестно, а будет ли вообще что-то потом?

Подготовила Дарья Бендарская.

Подписывайтесь на телеграм Кублога.

Платная медицина – одна из самых рентабельных отраслей бизнеса. Частные клиники предлагают индивидуальный подход, быстрое обслуживание, современное оборудование, качественные препараты, эффективные методики лечения. За все это российские и иностранные граждане готовы платить.

Высокую прибыль приносит практика дантиста. Вложения в открытие стоматологического кабинета достаточно велики, но если зарекомендуешь себя профессионалом, дело быстро окупится.

Краткий анализ рынка

Стоматология — лидер в рейтинге коммерческих направлений с 2010 года.

Если посмотреть соотношение государственных и частных учреждений в Москве, обнаружится, что на бюджетные приходится всего 4%. То есть оставшиеся 96% — коммерческие организации. Отсюда вывод: конкуренция в отрасли высока.

Однако больше препятствий начинающему бизнесмену ставят не конкуренты, а государство, выдвигающее жесткие требования к помещению, лицензированию, сертификации, установке рентгенологического оборудования.

Самые востребованные специалисты в отрасли – хирурги и терапевты. За ними идут ортодонты. На универсальных врачей приходится 11% спроса, ещё 6% — на детских специалистов. С каждым годом популярнее становится протезирование.

Согласно анализу Минздрава РФ, в 2019-2021 рост отрасли будет составлять около 12% за год. Такие прогнозы обусловлены высокой рентабельностью и малым сроком окупаемости стоматологических учреждений. Так, в столице объемы прибыли — 30%, в провинции – 20%.

Обязательно ли быть стоматологом?

Стоматологический бизнес – удачная инвестиция, но многие обходят его стороной из-за отсутствия профильного образования. Обычно в эту нишу идут специалисты, уже имеющие опыт работы в государственных или частных медицинских учреждениях. Однако и неопытный стартапер при соответствующей теоретической подготовке может открыть успешный стоматологический кабинет. Главное – профессионализм врачей-стоматологов.

Что касается требований со стороны законодательства, при открытии ИП бизнесмен должен иметь профильное образование. При регистрации ООО медицинское образование не требуется.

Кабинет или клиника: какой формат выбрать?

Формат зависит от ваших амбиций и бюджета.

Любые учреждения, оказывающие стоматологические услуги, делятся на 3 категории:

  1. Эконом-класс. Фирмы используют льготную систему налогообложения и обычно испытывают трудности при комплектации штата высококвалифицированными стоматологами. Средний чек — 150 — 300$. Сюда относят стоматологические кабинеты поликлиник и медицинских бюджетных центров.
  2. Сегмент бизнес. Посещение обходится в сумму около 1000$. За счет высокого уровня доходности клиники имеют возможность нанимать опытных врачей и персонал, комплектовать кабинеты современным оборудованием, использовать инновационные техники лечения.
  3. VIP-клиники. Для людей, заинтересованных в высококлассном обслуживании. За сеанс клиент платит около 1500$.

Теперь рассмотрим, что нужно, чтобы открыть стоматологический кабинет.

Документы и разрешения

Стоматологам, планирующим заняться частной практикой, удобнее открыть ИП. Предпринимателям, нанимающим штат специалистов – ООО. В первом случае лицензия выдается стоматологу на его имя, во втором владелец медучреждения получает лицензию на свой персонал. Плюс оформления юрлица — можно привлекать инвесторов. Они станут соучредителями. 

Коды ОКВЭД: 85.12 «Врачебная практика» и 85.13 «Стоматологическая практика».

Нужны:

  1. Регистрация в ПФ, Фонде обязательного медицинского страхования и Фонде социального страхования.
  2. Открытие расчетного счета.
  3. Заказ печати.
  4. Оформление книги учета доходов и расходов.
  5. Закупка контрольно-кассовое оборудование. Зарегистрировать его в налоговых органах.
  6. Оформление разрешений от пожарной инспекции и санэпидстанции.

В СанПиН 2.1.3.2630-10 и СанПиН 2956а-83 указано, каким требованиям должны соответствовать стоматологические кабинеты. Есть регионы, где действуют дополнительные законопроекты. Оформляйте лицензии на все виды деятельности, которые предлагаете. На оформление одной уйдет около 1,5 месяцев.

Общие расходы на бюрократические процедуры составят около 60 000 рублей.

Помещение

Согласно стандартам Роспотребнадзора, минимальная площадь для частного стоматологического кабинета – 30 м² (из них не меньше 14 м² отводится на помещение с креслом и оборудованием, 10 м² – холл, 5 м² – санитарно-гигиеническая зона). Минимальная высота потолков – 3 метра, расстояние от окна до стены – 6 метров.

Если в стоматологии свыше 3 стоматологических установок, потребуется отдельная комната для стерилизации (6 м²).

Площадь рентген-комнаты – 11 м², проявочной – 6 м².

На кабинеты ортодонта и ортопеда – по 15 м². На прочие (для детского врача, имплантологии) – тоже 15 м².

Дополнительные комнаты (склад, помещение для сотрудников, администрации) – 30 м².

От расположения помещения зависит посещаемость стоматологии, поэтому лучше отдавать предпочтение территориям с высокой проходимостью людей. Для малонаселенных регионов с небольшим числом конкурентов это условие не критично.

Оборудование

Таблица №1. Материалы для стоматологии

Статья расходов

Средняя стоимость (в тыс. руб.)

Стоматологическое кресло

Нужны не менее 4 рукавов: под пистолет для воды и воздуха, под микромотор с наконечниками, под турбину (основной аппарат) и под ультразвуковой сканер для удаления зубного камня, налета

300

(+ 3 ежемесячно)

Наконечники на смену.

Доп. набор необходим на случай выхода из строя основного

6

Расходники (материалы для пломб, хим-, гигиенические средства)

5 (ежемесячно)

Стоматологические инструменты

30

Полимеризационные лампы

10

Апекс-локаторы

30

Автоклав для обработки инструментов

60

Оборудование для стерилизации

30

Шкафы для хранения инструментов, материалов

70

Мебель (стулья для врачей, ассистентов, диван для ожидания, стойки для администраторов)

60

Радиовизиограф (упрощенный аналог рентген-установки)

250

Итого

846  (+ 8 ежемесячные расходы)

Перечислены основные позиции, но на деле перечень шире. Понадобятся еще запечатывающие устройства, аппараты для смазки и чистки, кондиционеры, увлажнители воздуха. На установки, инструменты, материалы должны быть сертификаты. 

Персонал

При подборе сотрудников смотрите на квалификацию и опыт работы. Перечень обязанностей определяется индивидуально.

Требования к врачу-стоматологу (терапевтическое направление):

  • Наличие сертификата по терапевтической стоматологии.
  • Наличие диплома о прохождении интернатуры и ординатуры.
  • Стаж – не меньше 5 лет.

На каждый вид деятельности требуется отдельная лицензия. То есть к ортодонтам, хирургам, детским врачам выдвигаются разные требования. Медсестры должны иметь диплом о среднем медицинском образовании и сертификат по специализации «Стоматология профилактическая».

Согласно нормативам по закону, рабочий день стоматолога длится 6 часов.

Таблица №2. Штат стоматологического кабинета

Специальность

Количество

Заработная плата (совокупная)

Врач-стоматолог

3

120 000

Медсестра

3

90 000

Администратор

2

60 000

Итого — заработная плата

270 000

Можно заниматься рекламой и ведением документооборота самостоятельно либо прибегнуть к аутсорсингу.

Сколько стоит открыть стоматологический кабинет: финансовый план с расчетами

Статьи расходов для стартапа:

  • Регистрация, получение лицензий, разрешений – 60 000 рублей.
  • Аренда помещения – 60 000 рублей.
  • Ремонтно-отделочные работы, мебель – 300 000 рублей.
  • Оборудование, материалы – 1 200 000 рублей (на 3 рабочих места).
  • Маркетинг (рекламная вывеска, листовки, брошюры, визитки, сайт, объявления в СМИ, на форумах) – 70 000 рублей.
  • Прочие расходы – 100 000 рублей.

Ежемесячные расходы:

  • Заработная плата — 270 000 рублей.
  • Аренда — 60 000 рублей.
  • Коммунальные платежи — 20 000 рублей.
  • Налоги — 30 000 рублей.
  • Обслуживание оборудования и покупка материалов — 8 000 рублей.

В данном бизнес плане мы рассматриваем открытие кабинета эконом-класса. Средний чек на одного клиента по России – 50$ (3 400 рублей). При условии работы 3 специалистов и при наличии 12 клиентов за день средняя дневная выручка составит 40 800 рублей.

Таблица №3. Финансовые показатели

Показатель

Цифровое значение

Сумма первоначальных инвестиций

1 790 000 рублей

Ежемесячные расходы

388 000 рублей

Производительность в день

40 800 рублей

Месячный доход

1 142 400 рублей

Чистая прибыль в месяц

754 400 рублей

Срок окупаемости

3 месяца

3 месяца — оптимистичный прогноз, который сбудется только при условии полной загрузки кабинета. Нужно быть готовым к тому, что на первых порах клиентов будет мало и срок окупаемости окажется больше.

Как открыть стоматологию с нуля: пошаговый план

  1. Первый шаг – пишем бизнес план стоматологической клиники с подробным анализом регионального рынка. Проведите мониторинг конкурентов, определите их сильные и слабые стороны.
  2. Организуйте новый бизнес или приобретите готовый (кабинет под ключ). Второй вариант проще реализовать в мегаполисе, но прибыльный бизнес редко перепродают. Организация начинается с регистрации ООО или ИП, получения лицензий и разрешений.
  3. Определите количество рабочих мест. Обычно в клинике 3 кресла. Врачи могут трудиться по сменам (место закреплено за одним врачом) либо меняться так, чтобы места были постоянно заняты. Во втором случае проект окупится быстрее.
  4. Найдите помещение.
  5. Составьте перечень услуг. В нем могут быть отбеливающие процедуры, профилактика кариеса, протезирование, терапия, имплантация, компьютерная физиография, эстетическая стоматология.
  6. Закупите материалы, мебель, выполните ремонтные работы в помещении.
  7. Наймите стоматологов. Некоторые бизнесмены сдают рабочие места медицинским специалистам в аренду.
  8. Рекламная кампания. При отсутствии рекламы продвижение учреждения затянется на месяцы, поскольку аудитория попросту не будет знать о стоматологии.
  9. Открыть стоматологию и начать оказывать услуги.

 

Любой бизнес, связанный с медициной, таит в себе риски. Могут возникнуть трудности с получением разрешений, потребуются крупные капиталовложения. С другой стороны, медицинский бизнес точно будет давать доход. Подойдите к организации и ведению бизнеса с максимальной ответственностью и обязательно составьте подробный бизнес план стоматологического кабинета, адаптированный под экономические условия в вашем регионе.

Как открыть стоматологию с нуля в 2022 году: пошаговая инструкция, особенности, подводные камни, советы

Мы уже писали большую общую статью о том, как открыть клинику. Сегодня внесем конкретику и расскажем о том, как с нуля запустить прибыльную стоматологию, соблюсти законодательство и обойти подводные камни. Пошаговая инструкция по открытию стоматологической клиники, частного кабинета или целой сети — в новой статье.

Шаг первый: составляем бизнес-план

Планирование — важная составляющая любого бизнеса, медицина не исключение. К тому же бизнес-план имеет и чисто прикладное значение: без него не получить заем на развитие бизнеса, не найти инвестора и прочие источники финансирования. 

Бизнес-план должен отвечать на следующие вопросы:

  • Чем будет заниматься клиника, какие услуги оказывать.

  • Сколько денег нужно на старте.

  • Планируется ли привлекать инвестиции и в каком объеме.

  • Сколько будет сотрудников, какой фонд оплаты труда.

  • Время окупаемости проекта, срок выхода на точку безубыточности.

  • Средний чек.

  • Кто целевая аудитория.

  • Какова стоимость услуг (прайс-лист) и т. д.

Если вы не экономист, составить бизнес-план самостоятельно может оказаться непосильной задачей. Поэтому на рынке услуг масса предложений на эту тему. Стоимость услуг варьируется от 3 до 50 тысяч рублей и выше.

Услугу по составлению бизнес-плана легко найти в сети

Шаг второй: определяемся с организационно-правовой формой

При открытии стоматологии вариантов организационно-правовой формы два: ИП и юридическое лицо, ООО. К сожалению, самозанятые граждане — плательщики налога на профессиональный доход — по закону не имеют права оказывать медицинские услуги. Дело в том, что они подлежат лицензированию, а эта область для самозанятых под запретом. Даже частный кабинет открывать нельзя.

С ИП тоже не все так просто. Дело в том, что индивидуальный предприниматель может лицензировать только один вид деятельности — тот, на который отучился сам ИП. Например, врач-стоматолог по образованию, вполне может открыть стоматологический кабинет и оказывать услуги самостоятельно. Но если вдруг понадобится получить лицензию еще на какой-либо вид деятельности (например, хирургия), сделать это будет нельзя.

Поэтому рекомендуем сразу регистрировать юридическое лицо, чтобы сразу или в будущем лицензировать неограниченное количество видов деятельности.

Пакет документов для регистрации ООО:

  • Заявление по форме Р11001.

  • Решение о создании ООО.

  • Устав общества в двух экземплярах.

Это пакет документов для ООО с одним учредителем. Если их несколько, список такой:

  • Заявление по форме Р11001.

  • Устав общества в двух экземплярах.

  • Протокол общего собрания учредителей.

  • Договор об учреждении общества с ограниченной ответственностью. 

Способы подачи документов:

  • Лично в отделение налоговой.

  • Через МФЦ.

  • В электронном виде через сайт ФНС

Лайфхак: лучше подавать документы в электронном виде. Тогда не нужно платить госпошлину.

Процедура регистрации в качестве юридического лица в 2022 году не изменилась. Госпошлина составляет 4 тысячи рублей, срок рассмотрения заявления — 3 рабочих дня. Если открываете ООО через МФЦ, время может увеличиться на 2-3 дня.

Шаг третий: ищем помещение под стоматологическую клинику

Самый простой путь — найти помещение, уже оборудованное под стоматологию. Их часто предлагают под сдачу предприниматели, оборудовавшие стоматологию для сдачи в аренду, бывшие владельцы бизнеса и так далее. Здесь есть большой плюс: помещение уже прошло проверку Роспотребнадзора и имеет санитарно-эпидемиологическое заключение.

Если брать пустое и необорудованное помещение, получать заключение придется вам, а это, прямо скажем, непросто. Требования к кабинету регламентируется СанПиН 2.1.3.2630-10, СП 158.13330.2014 и других нормативных документов.

Вот несколько основных параметров, которые нужно соблюсти:

  • Площадь стоматологического кабинета — от 30 квадратных метров.

  • Площадь на 1 стоматологическое кресло — от 14 квадратных метров.

  • Этажность — не выше  этажа.

  • В кабинете для изготовления рентгеновских снимков запрещена отделка стен.

  • Расстояние от стены до окна — не менее 6 метров.

  • Высота потолков — не менее 3 метров.

Цена коммерческой недвижимости в регионах начинается от 1000 рублей за квадратный метр, в Москве цены в несколько раз выше. Стоимость зависит от расположения, оснащенности помещения, метража, планировки и других факторов.

Помещения под стоматологическую клинику на «Авито»

Стоит обратить внимание на наличие:

  • Системы видеонаблюдения.

  • Пожарной сигнализации.

  • Проведенного интернета.

  • Горячего водоснабжения.

  • Охранной системы: тревожной кнопки, охранной сигнализации и так далее.

  • Хорошего свежего ремонта.

  • Исправных коммуникаций.

Шаг четвертый: нанимаем персонал

В стандартном случае среднестатистической стоматологической клинике нужно иметь штат, который состоит из следующих специалистов:

  • Врачи-стоматологи.

  • Ортопеды.

  • Ортодонты.

  • Санитары, медицинские сестры.

  • Специалисты по рентгенографии.

Опционально (если речь идет о крупной клинике, стоматологическом центре или сети стоматологий) могут понадобиться:

  • Детский стоматолог.

  • Терапевты, хирурги (в том числе, челюстно-лицевые)

  • Анестезиологи.

  • Имплантологи.

  • Гнатологи.

  • Пародонтологи, гигиенисты и так далее.

Специалистов можно найти:

  • По сарафанному радио. Случайных людей в медицине не так много, часто один врач открывает клинику и приглашает туда проверенных знакомых специалистов.

  • На сайтах вакансий: HH.ru, Работа.ру, Job.ru и так далее.

  • Подав объявление о поиске специалистов в местные СМИ: газеты, ТВ и так далее.

  • Обратившись в службу занятости населения.

  • На «Авито» и других сайтах бесплатных объявлений.

Шаг пятый: покупаем или арендуем оборудование

В плане вложений стоматологическая клиника — затратный бизнес. Вот необходимый перечень оборудования, которое понадобится любой клинике:

  • Стоматологическая установка с креслом пациента. Стоимость — от 150 тысяч рублей.

  • Компрессор производительностью от 100 литров сжатого воздуха в минуту. Цена — от 70 тысяч рублей.

  • Аспиратор. Стоимость — от 120 тысяч рублей.

  • Набор стоматологических наконечников и микромоторов (6-30 тысяч рублей за одну штуку).

Это — программа минимум. Если вы собираетесь самостоятельно делать рентген, изготавливать каппы или протезы, список серьезно вырастет. Дополнительно понадобятся:

  • Рентгеновский аппарат (от 200 тысяч рублей), визиограф (от 170 тысяч).

  • Аппарат для изготовления капп.

  • Аппарат для фонофореза.

  • Артикулятор и многое другое.

Прибавьте сюда мелочевку вроде стерилизаторов, глазных зондов и инструмента для врачей, измерительный инструмент и многое другое и станет понятно, что инвестиции могут составить десятки миллионов рублей. Кстати, именно столько примерно и просят за открытие стоматологии по франшизе, о котором вы можете почитать в этой статье.

Неплохой вариант — покупка б/у оборудования для стоматологии на Avito и других подобных ресурсах. Там можно найти технику в разы дешевле и прилично сэкономить.

Приличное стоматологическое кресло можно купить на Avito за 40-50 тысяч рублей. Главное — проверить работоспособность и наличие документации, а также договоров на ремонт и обслуживание

Напоминаем, что для получения лицензии понадобится предоставить в Росздравнадзор документы, подтверждающие право владения оборудованием,а также разрешительную документацию: сертификаты и регистрационные удостоверения. Подробнее об этом вы можете почитать в нашей статье про оборудование для клиник.

Шаг шестой: выбираем медицинскую информационную систему

МИС — программа для автоматизации работы клиники. Она позволяет сократить бумажную работу, снизить нагрузку на персонал, уменьшить издержки и получить больше прибыли. 

На российском рынке медицинских информационных систем несколько десятков программ. Большой выбор — это хорошо, но есть риск запутаться в многообразии предложений. Каждому ЛПУ нужна своя система: небольшой стоматологии — недорогая и простая, сети клиник — продвинутая и многоуровневая.

Приведем основные критерии выбора МИС:

  • Соотношение функционала и цены. Программа должна обеспечивать широкие возможности за разумную стоимость.

  • Набор необходимых инструментов. В обязательном порядке должны быть модули для врача, медрегистратора, руководителя. Желательно наичие интеграций с лабораториями, сервисами онлайн-записи на прием, федеральными сервисами (ЕГИСЗ, Национальная система маркировки и так далее).

  • Облако или коробка. Большинство хороших программ коробочные, то есть устанавливаются на компьютер клиники. Это обусловлено законодательством в сфере защиты персональных данных и техническими особенностями. Поэтому советуем внедрять коробочные МИС, например ArchiMed+.

  • Интерфейс. Простой, удобный, интуитивно понятный. Не забывайте, что пользоваться программой будут в том числе немолодые врачи и фельдшера, которые привыкли работать по старинке. Работать с МИС им должно быть удобнее, чем без нее.

  • Время внедрения. Чем быстрее, тем лучше. Специалисты ArchiMed+ внедряют программу очень быстро — от двух недель.

Подробно о том, как выбрать МИС, можно почитать в этой статье, а рейтинг лучших медицинских программ вы найдете здесь. 

Мы рекомендуем внедрять медицинскую информационную систему до открытия клиники и запускаться с уже работающей программой. Подход «откроюсь, поработаю сначала без МИС и посмотрю, нужна ли она» не годится, и вот почему:

  • Вы с первого пациента начнете вести клиентскую базу и заносить ее в МИС. Не придется потом спешно переносить информацию из журналов и таблиц в программу, теряя время.

  • Будет время обкатать программу и обучить персонал, а не делать это по ходу, отвлекаясь от основной работы.

  • Ваша клиника опередит конкурентов, которые до сих пор думают, внедрять МИС или нет. Вы уже на старте воспользуетесь всеми преимуществами медицинских информационных систем.

И это далеко не полный список решений МИС ArchiMed+

Шаг седьмой: получаем лицензию

Выдает документ региональный орган Росздравнадзора. Для получения нужно собрать и предоставить внушительный пакет документов:

  • Заявление о предоставлении лицензии.

  • Копии документов, подтверждающих наличие помещений для оказания медицинских услуг: договоры собственности, аренды и так далее.

  • Копии документов, подтверждающих наличие оборудования.

  • Копии документов о высшем образовании и стаже не менее 5 лет для руководителя клиники и руководителей отделений.

  • Копии об образовании сотрудников.

  • Копии документов с подрядными организациями на обслуживание и ремонт медицинского оборудования.

Это весь перечень: остальные бумаги Росздравнадзор получит по запросу в другие ведомства: ФНС, Росреестр и другие. Так что никаких выписок из ЕГРЮЛ приносить не нужно.

Госпошлина за получение лицензии на медицинскую деятельность в 2022 году составляет 7500 рублей. Срок рассмотрения документов — 45 дней.

Кстати, для получения лицензии тоже можно обратиться в специализированную организацию. Она сделает это под ключ с гарантией.

Вот какие результаты выдает «Яндекс» по запросу “медицинская лицензия под ключ цена”

Подытожим

Итак, открытие стоматологии — непростая, затратная и растянутая во времени задача. Запасайтесь терпением и дерзайте! А по всем вопросам внедрения и использования медицинских информационных систем вы можете обратиться к менеджерам компании ArchiMed+ по бесплатному телефону 8 800 301 03 73 или оставив заявку на нашем сайте.

Стоматология – популярная ниша в медицине. Люди каждый день сталкиваются с проблемами в полости рта: выпавшая пломба, кариес, пожелтевшие зубы. Чтобы стать обладателем красивой улыбки, следует посещать дантиста не менее одного раза в полгода, даже при отсутствии болевых ощущений. Если в медклинике работают высококвалифицированные специалисты, руководство проводит грамотную рекламную компанию и умело взаимодействует с посетителями, клиентская база будет регулярно расширяться, а доход – увеличиваться. Поэтому многие бизнесмены стремятся начать работать в данной сфере. Однако открыть кабинет или полноценную стоматологию очень непросто. Процесс начинается с получения многочисленных требуемых лицензий и разрешений, продолжается закупкой дорогостоящего оборудования, подбором персонала и т.д. Если вы решили открыть стоматологию, рекомендуем ознакомиться со следующим материалом.

как открыть стоматологию

Требуется ли медицинское образование

Стать успешным может как медик с опытом, так и молодой бизнесмен. В успехе ключевая роль отводится профессионализму стоматологов и мудрому подходу к организации бизнес-процесса.

Как правило, выпускники медуниверситетов становятся умелыми врачами. У бизнесмена с опытом в сфере управления больше шансов на успех. Однако он должен проработать эффективный бизнес-план развития медцентра, отлично разбираться в инновационных технологиях, применяемых в стоматологии, внедрять новые эффективные методы лечения и объективно оценивать работу дантистов. На начальных этапах желательно найти главного врача с большим опытом работы, который будет подсказывать учредителю основные важные моменты.

Также нужно учесть законодательные моменты. Если вы будете регистрировать ООО, наличие профильного образования необязательно. Диплом медика понадобится при регистрации ИП.

стоматолог дантист

Выбор концепции

У каждого стоматолога имеется своя узкая специализация, к примеру, терапевт, хирург, ортодонт, протезист и т.д. Поэтому вначале рекомендуется продумать концепцию и решить, какие услуги вы будете оказывать. Имейте в виду, что для каждого направления необходима отдельная лицензия. То есть, если вы решите охватить сразу несколько специализаций, будьте готовы, что документов вам придется готовить гораздо больше.

Также решите, в каком сегменте вы будете оказывать услуги:

  1. Эконом-класс. Плюсы в том, что предусмотрено льготное налогообложение. Недостатком считаются сложности с подбором опытных врачей. Средняя прибыль от клиента – 5-7 тысяч.
  2. Бизнес-класс. За счет более высокого ценника получается приобретать новейшее высокотехнологичное оборудование и внедрять новые лечебные методики. Средний чек варьируется в районе 15-30 тысяч.
  3. VIP-стоматология. Высококлассное обслуживание клиентов в соответствии с самыми новыми стандартами лечения. Стоимость одного визита начинается от 45 тысяч рублей.

Подбор помещения

Если у вас имеется собственное здание, которое по всем параметрам подходит для медцентра, процесс запуска значительно упроститься. Необходимо заранее ознакомиться со списком требований, которые прописаны в нормативах СанПиН и с предписаниями Роспотребнадзора.

стоматологическое помещение

Если свое здание отсутствует, нужно будет подобрать подходящее помещение и оформить договор аренды. Наиболее часто медклиники открывают на первых этажах многоэтажек в жилых кварталах или в бизнес-центрах, которые располагаются в районах с большой проходимостью.

Имейте в виду, что при открытии клиники лучше выкупить помещение, чем арендовать его. Если по каким-то причинам арендодатель решит расторгнуть соглашение, вам придется перевозить все оборудование на новое место и снова заниматься получением лицензии.

В каком бы состоянии не было помещение, вам придется его ремонтировать, так как потребуется прокладка специальных инженерных коммуникаций. Площадь помещения на 1 стоматологическое кресло составляет не менее 14 м2. Остальное место отводится для приема и ожидания людей, санитарную комнату, стерилизационный кабинет.

Также обязательно продумайте, где будет находиться кабинет руководителя, небольшая комната для отдыха сотрудников, склад.

Приобретение оборудования

Это очень значимый подготовительный этап, который требует масштабных капиталовложений. Следует тщательно выбирать приборы и инструменты, чтобы не пришлось в будущем тратить много денег на обслуживание, ремонт или замену.

стоматологическое кресло

Неотъемлемый атрибут стоматологического кабинета – установка стоматолога, за которой он проводит практически целый трудовой день. Она должна быть многофункциональной и комфортной как для врача, так и для посетителей.

Не нужно сразу тратить на покупку оборудования все свои деньги и выбирать самые дорогие предметы. Внимательно изучите рынок, почитайте отзывы, посоветуйтесь с профессионалами и распланируйте свой бюджет. В среднем при открытии медклиники на оснащение одного кабинета вам придется потратить примерно 600 000 рублей. Также необходимо оборудовать отдельный кабинет для проведения рентгена и приобрести рентгенограф, который стоит порядка 250 000 руб. Учтите, что ежемесячно вам придется тратить около 10 000 руб. на закупку расходных материалов.

Покупка расходников

инструменты стоматология

В этом вопросе лучше всего найти поставщиков качественных медицинских изделий и заключить с ними договор. Поставщики предоставляют постоянным клиентам скидки. При желании можно приобретать расходные материалы у нескольких продавцов, если вы не можете подобрать все необходимое в одном месте.

Подбор сотрудников

На работу следует принимать только высококвалифицированных специалистов. Подбирать персонал рекомендуется на этапе внутренней отделки помещения, чтобы к открытию штаб был полностью укомплектован. Стоматологической клинике нужны административные работники, дантисты, санитарки, директор, медсестры. Бухгалтер может работать удаленно не на полную ставку.

подбор сотрудников

На каждую специализацию (терапия, детская стоматология, ортопедия) получается отдельная лицензия. Основные требования при подборе специалистов:

  • опыт;
  • наличие профильного образования;
  • безупречная репутация;
  • наличие медкнижки;
  • наличие лицензии.

К стоматологам предъявляются следующие требования:

  • диплом об окончании интернатуры, ординатуры;
  • сертификат по терапевтической стоматологии;
  • стаж работы не менее 5 лет.

Подбор сотрудников – процесс длительный и непростой, перечень их обязанностей будет определяться в индивидуальном порядке. Высококлассные специалисты обеспечат ежедневный прирост клиентов и увеличение прибыли.

В законодательных нормах есть пометка о том, что рабочий день стоматолога не должен быть длиннее 6 часов. Это необходимо учитывать при составлении рабочего плана-сетки. Желательно, принимать специалистов сразу на две смены. Как правило, заработная плата дантиста начинается от 40 тысяч рублей плюс премиальные. Медсестры и администраторы получают порядка 30 тысяч рублей.

Сбор документации

Оформление документации – длительный процесс, который требует терпения. В процессе подготовки необходимо получить:

  1. Свидетельство о регистрации ИП/ООО.
  2. Свидетельство о постановке на учет в налоговый орган по месту жительства.
  3. Заключение от Роспотребнадзора.
  4. Разрешение пожарной инспекции.
  5. Лицензия на право заниматься меддеятельностью.
  6. Разрешение применять оборудование для проведения рентгена.

сбор документов

Следует внимательно перепроверять все документы, чтобы не тратить время на внесение коррективов.

Реклама

Стоматологии, которая недавно открылась, обязательно нужна реклама. Даже наличие хороших врачей не даст вам гарантию постоянного потока пациентов в первый год работы. Не стоит надеяться только на сарафанное радио, нужно активно действовать, так как конкуренция в данной сфере чрезвычайно высока.

реклама стоматологии

Грамотно выстроенная рекламная кампания поможет быстро привлечь новых пациентов. Ее концепция выбирается в зависимости от имеющегося бюджета. — главный ключ к привлечению новых клиентов.

Реклама, для которой будет достаточно небольших вложений:

  • рассылка писем по электронной почте или СМС;
  • приглашение на торжественное открытие медцентра;
  • раздача брошюр, флажков, сувениров с фирменным логотипом.

Пациенты считают, что все стоматологии практически одинаковые. Нужно определить, чем вы отличаетесь от конкурентов, каковы ваши неоспоримые достоинства и при составлении рекламной компании опираться на них.

В первое время работы требуется охватить большой поток аудитории для формирования у них положительной репутации новой клиники. Для этого используйте медиа-рекламу, которая сообщит жителям города об открытии нового комфортного стоматологического центра. Дисплейная реклама совместно с контекстной даст возможность привлечь максимальное количество пациентов.

Для закрепления успеха не пренебрегайте рекламой в Интернете, продвигайте свой медцентр в соцсетях, разработайте сайт, на котором человек с легкостью сможет найти нужную ему информацию о клинике.

Другие эффективные способы рекламы:

  • желательно продумать и ввести скидочную систему, которая поможет сохранить действующую клиентуру;
  • акции и специальные предложения для пациентов, которые рекомендуют стоматологию своим друзьям;
  • начисление бонусов за рассказ о клинике на личной страничке в социальной сети.

При подготовке наружной рекламы отдавайте предпочтение сдержанному стилю, так как визит к врачу — это необходимость, а не праздничное событие.

Расчет рентабельности

Перед открытием клиники нужно провести аналитические расчеты. Рентабельность просчитывается по трем главным показателям:

  • объем расходов;
  • объем производства;
  • доход.

Нужно рассчитать критическую точку, при которой издержки перекроются доходами. Все финансы, поступающие свыше, будут считаться доходом.

расчет рентабельности

Анализ показателей поможет разработать подробный план работы учреждения и оптимизировать действующую модель ведения бизнеса. После расчета точки безубыточности, вы сможете провести анализ денежной стабильности вашего центра.

Для расчета рентабельности требуется от суммы дохода отнять значение критической точки. Если итог получится отрицательным, значит, ваша деятельность является убыточной. При положительном значении можете наслаждаться прибылью.

Использование программного обеспечения

Программа для стоматологии существенно облегчить труд руководителя и персонала, и помогут вам в скором времени превзойти конкурентов. Dentist Plus — это программа для успешного управления стоматологией с любого устройства и из любой точки мира. Благодаря ее использованию получится расширить клиентскую базу, увеличить прибыль, оперативно сформировать любой отчет, принимать умелые управленческие решения. Также Dentist Plus облегчит работу врачей и администраторов, у которых будет под рукой вся необходимая информация о пациентах. В программе имеются различные шаблоны, которые позволяют сотрудникам экономить время.

Сколько придется потратить на открытие стоматологии

Описанные ниже суммы могут варьироваться в зависимости от субъекта РФ, размера клиники и ее класса:

  • оформление документации, регистрации ИП или ООО, получение необходимых лицензий – около 60 тысяч;
  • приобретение помещение или его аренда – от 30 до 100 тысяч;
  • приобретение оборудования и расходных материалов — порядка 1 миллион 200 тысяч;
  • ремонт помещения и закупка мебели – от 2 двух до трех миллионов;
  • расходы на рекламу – от 50 до 80 тысяч.

Общая сумма затрат на первоначальном этапе составит не менее четырех миллионов рублей.

Период, в который окупятся все затраты, зависит от размера клиники, ежемесячных расходов и среднего чека одного пациента.

Возможные риски

Нужно осознавать, что в любой отрасли бизнеса существуют риски. Предприниматель должен держать весь процесс открытия и последующей работы под строгим контролем. В обязанности врачей не должно входить выстраивание бизнес-процессов, разработка прайс-листа или выбор оборудования. Медики отвечают только за лечебный процесс.

На первых порах бывает трудно получить лицензию. Также многие оставляют идею с открытием стоматологии, так как для этого необходимы внушительные вложения средств. Поэтому нужно грамотно составить бизнес-план, адаптированный под условия экономики региона.

Открытие стоматологии — прибыльный, но трудоемкий процесс, который требует большое количество времени, сил и капиталовложений. Но при знании всех нюансов и грамотной организации бизнеса получится окурить затраты и в будущем иметь хороший стабильный доход.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:

Новое и полезное:

  • Как открыть свой магазин нижнего белья с нуля пошаговая инструкция
  • Как открыть свое агентство недвижимости с нуля пошаговые инструкции
  • Как открыть стоматологический кабинет с нуля в россии пошаговая инструкция
  • Как открыть продуктовый ларек с нуля пошаговая инструкция
  • Как открыть самозанятость через сбербанк пошаговая инструкция

  • 0 0 голоса
    Рейтинг статьи
    Подписаться
    Уведомить о
    guest

    0 комментариев
    Старые
    Новые Популярные
    Межтекстовые Отзывы
    Посмотреть все комментарии